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No passado, a maioria das concessionárias brasileiras de energia elétrica eram públicas. Hoje em dia, o que observamos é a presença de um pequeno grupo de companhias estatais. Apesar da expansão da participação privada no setor ainda ser um tabu no país, ela continua avançando a passos largos, melhorando a eficiência e a cobertura na prestação dos serviços e transformando completamente o mundo em que vivemos.  Depois do boom das privatizações no Brasil, o modus operandi característico do sistema estatal tornou-se secundário e deu lugar a um novo modelo de negócios, liderado por americanos, chineses e europeus, que detêm, em sua maioria, o controle das concessionárias de energia elétrica. Consequentemente, o perfil do cliente mudou totalmente de um dia para o outro.  Como o mercado brasileiro passou e continua passando por uma série de transformações, a discussão sobre a importância das privatizações no setor de energia elétrica é cada vez mais relevante. Apesar da concentração das concessionárias estar nas mãos de poucos grupos empresariais, o processo de desestatização faz com que as companhias fiquem mais atentas às exigências do mercado para não perderem vantagem competitiva.  Hoje temos poucos e grandes grupos atuando no mercado de energia. Ao mesmo tempo em que esse cenário traz um risco maior, porque dá origem a diferentes ecossistemas no setor de energia elétrica, ele possibilita o aumento da produtividade, o crescimento econômico e a retomada da capacidade de investimento nos Estados. O caminho em direção ao crescimento As privatizações que aconteceram no mercado de energia elétrica aumentaram o nível de exigência em relação à qualidade dos produtos e serviços e levaram as empresas a fazerem uma série de adequações em seus modelos de negócio. Na Serta Transformadores, por exemplo, além de mudar a cultura organizacional, precisamos realizar uma série de investimentos que modificaram completamente nosso parque industrial.  No passado, a única exigência para estarmos aptos a fornecer para as concessionárias, era que tivéssemos a certificação ISO 9001, atestado de capacidade técnica e a documentação e impostos em dia. No entanto, hoje, para vendermos nossos conjuntos e sistemas de medição de energia elétrica, precisamos implementar um programa de compliance e conquistar outras certificações, como ISO 14001, relacionada ao compromisso com o meio ambiente, e a ISO 45001, que foca a segurança do trabalho.  Além das exigências serem maiores, as mudanças aconteceram muito rapidamente. Este novo cenário repleto de transformações tem sido um grande desafio e representa uma espécie de recomeço para diversas empresas. Nesse processo de readequação, é importante pensar na capacitação da companhia e da equipe de trabalho para que elas consigam continuar crescendo. Os benefícios da privatização De maneira geral, o principal benefício da privatização, em qualquer segmento, é a modernização do setor, algo que o governo não tem competência nem dinheiro para fazer. O Estado deve investir em saúde, educação e segurança, e o resto tem que ser desestatizado. A privatização contribui para a economia e o desenvolvimento do Brasil.  Acredito que se o processo de privatização não tivesse acontecido, as companhias não teriam alcançado o patamar no qual elas se encontram hoje. Portanto o setor de energia elétrica estaria completamente parado. Com a expansão da participação privada, os investidores aplicam bilhões e impulsionam o mercado, levando as organizações a conquistarem recordes de produção e faturamento.  Apesar de a concorrência ser maior atualmente, isso faz com que as companhias se empenhem cada vez mais para atingir seu melhor desempenho. Com o aumento de investimentos no setor, é possível observar um salto na qualidade do produto, no atendimento e nas instalações das empresas. Hoje em dia, por exemplo, o foco dos grupos empresariais europeus do segmento de energia elétrica é a segurança do trabalho, mas no Brasil esse tema ainda não tem um apelo tão significativo. Por isso, as empresas que querem manter sua vantagem competitiva devem ficar atentas às demandas do mercado e fazer as adequações necessárias para atender os clientes da melhor maneira possível. Desafios e oportunidades Eu costumo dizer que a vida proporciona situações. Uma das mais importantes para mim foi quando o meu pai faleceu e eu tive que enfrentar um grande desafio pessoal e profissional. Como ele era o proprietário da Serta Transformadores e conhecia pessoalmente todos os nossos clientes e processos do mercado, começaram a surgir especulações que a empresa iria falir. Mas eu fiz questão de dar continuidade ao legado do meu pai e estabelecer o compromisso de aumentar ainda mais o crescimento da empresa.  Foi um processo extremamente desafiador mostrar ao mercado de energia elétrica que eu também seria capaz de liderar a Serta Transformadores e transformá-la numa empresa ainda melhor do que era até então. Para isso, investi na qualificação e fortalecimento da minha equipe. Me capacitei também para que fôssemos caminhar juntos em direção ao crescimento e aprimoramento contínuo. Como já dizia o ditado popular, “se a vida te der limões, faça uma limonada”.  O início da nova fase da companhia só foi possível porque lá atrás eu escolhi seguir em frente e dei continuidade ao trabalho do meu pai. Portanto, quando a vida apresentar uma situação para você, procure encará-la da melhor maneira possível e não deixe que ela interrompa a sua jornada de crescimento pessoal e profissional. Pode ter certeza de que vai valer a pena.

O setor de eventos no ano passado começou a se recuperar dos prejuízos da pandemia, este ano ele decolou. Essa matéria da CNN comenta sobre a retomada dos eventos e o problema da falta de profissionais. “Uma convenção, que antes era organizada em 60 dias, agora deve ficar pronta em um mês. Esse fenômeno se relaciona com a demanda reprimida. Vários eventos que não aconteceram durante a pandemia, agora estão sendo realizados ao mesmo tempo. Com o mercado aquecido, o problema tem sido encontrar profissionais para preencher as vagas que foram abertas. ‘É um efeito que, sem dúvida, impacta o nosso resultado dificulta a entrega dos eventos no padrão de qualidade que gostaríamos. Para manter o padrão de qualidade você precisa contratar eventualmente pessoas custando mais caro e isso diminui a margem dos eventos, é um impacto indireto da pandemia após retomada’ explicou o presidente da Associação Brasileira dos Promotores de Eventos (Abrape), Doreni Caramori Júnior.” Link da matéria: https://lnkd.in/e_kGZBFs

A interação humana real é algo que não tem como substituir. Encontros, eventos, reuniões conferências e convenções oferecem essa interação humana real da qual precisamos tanto. Separei este artigo da Forbes que menciona o valor dos eventos presenciais e também os pontos positivos dos eventos virtuais. “As comunicações virtuais, se bem conduzidas, são sem dúvida uma forma de comunicação económica, simples, amiga do ambiente e eficiente como uma plataforma de reunião diária ou convívio. Ainda somos, mesmo com nossa dependência e adoção de uma variedade de tecnologias virtuais, humanos. Para o apresentador, o evento ao vivo oferece uma tela maior, a oportunidade de pintar o quadro maior e exibir personalidade, usar gestos maiores e se envolver em um nível mais pessoal com o público. É uma chance de avaliar a eficácia da mensagem e sentir o pulso da sala. O evento real ao vivo também oferece menos distrações para o participante, pois eles optaram por viajar para ele e reservaram o tempo para exatamente essa mensagem neste momento. Eventos ao vivo oferecem estimulação intelectual que ilumina muito o córtex cerebral.” Leia mais em: https://lnkd.in/dkhGuxit

Saber realizar uma negociação é essencial para o sucesso nos negócios. Por isso, separei uma matéria da Forbes para compartilhar com vocês, que explica como negociar sob pressão. “Compreender os pontos de vista variados e/ou opostos deve orientar seu tom e estratégia como negociador. Do ponto de vista emocional, pode permitir que você desenvolva empatia, que é fundamental para construir confiança. Dito isto, praticamente falando, há benefícios também. Fatos e circunstâncias mudam o tempo todo, então a flexibilidade é uma obrigação. Dito isso, uma vez que é evidente que os mesmos pontos estão sendo feitos sem acordo mútuo, não há problema em reconhecer esse fato e buscar alternativas para chegar a uma resolução.” Link da matéria: https://lnkd.in/eAQC5D7M

“Embora a segurança no local de trabalho, do ponto de vista regulatório, muitas vezes seja lenta para mudar em comparação com os avanços nas operações e na inovação de produtos, as empresas estão lentamente começando a adotar mais plenamente a mentalidade da Indústria 4.0 quando se trata de segurança no local de trabalho. Algumas das tecnologias de segurança mais populares incluem: -Wearables. -Robótica. -Software e aplicativos móveis. Uma coisa que quase todas essas novas tecnologias têm em comum é a capacidade de criar tesouros de dados. Quando se trata de incidentes de segurança em particular, as empresas podem usar dados desses dispositivos de entrada para identificar fatores que contribuem para lesões no local de trabalho (por exemplo, o funcionário tropeçou e caiu porque estava sob estresse térmico ou por algum outro motivo?).” Leia mais em: https://lnkd.in/ghS83jsJ

“Seja uma habilidade inata que possuam ou não, é especialmente importante que os líderes dominem a arte da negociação para garantir resultados bem-sucedidos. 15 membros do Forbes Coaches Council discutem coisas que profissionais de nível júnior, líderes seniores e executivos C-suite podem fazer para alcançar os melhores resultados possíveis em qualquer negociação. 1. Comece com perguntas abertas. 2. Saiba o que você deseja alcançar. 3. Não se contente com menos do que seu objetivo principal. 4. Pré-visualize qualquer negociação. 5. Entenda seus verdadeiros motivadores. 6. Negocie o processo de negociação com antecedência. 7. Faça da intenção um ganho para todos.” Leia mais em: https://lnkd.in/eThgPuwp

“A pesquisa revelou que 56% das empresas do setor já voltaram a atuar normalmente logo após o longo período de paralisações. ‘É fundamental que se pontue o quanto as empresas de eventos movimentam a economia, geram empregos e tem a capacidade de fazer ainda mais’ frisa o empresário Doreni Júnior, presidente da ABRAPE” Link da matéria: https://lnkd.in/esQSh8-A

As habilidades de negociação, como a boa comunicação, escuta ativa, persuasão saudável, inteligência emocional, comprometimento dentre outras, são extremamente importantes para que possam ser construídos alguns avanços no ambiente organizacional. Por isso, quero compartilhar essa matéria da Forbes que aborda esse assunto. “No mundo globalizado de hoje, os negociadores muitas vezes se encontram interagindo com pessoas de diversas origens culturais. Para ter sucesso em tal ambiente, é crucial desenvolver a inteligência cultural. Aqui estão cinco desafios divertidos e envolventes para ajudá-lo a aprimorar sua inteligência cultural e se tornar um negociador melhor: -Cultural Exchange Buddy: junte-se a alguém de uma cultura diferente e passe algum tempo aprendendo sobre os costumes, tradições e rotinas de cada um.-International Playlist Challenge: crie uma lista de reprodução de músicas de vários países e culturas.-Global Etiquette Quiz Night: organize uma noite de quiz focada em etiqueta e costumes globais. Essa atividade envolvente incentiva o aprendizado sobre diversas culturas e a adaptação do seu comportamento para se adequar a diferentes contextos.-Sessão de Contação de Histórias Culturais: organize uma sessão em que os participantes compartilhem histórias pessoais ou contos populares de suas origens culturais. Incentive todos a usar gestos, expressões e linguagem corporal característicos de sua cultura.-Encenação intercultural: Organize uma atividade de encenação com cenários que envolvam interações interculturais.” Link da matéria: https://lnkd.in/dABvzF3s