Quero compartilhar com vocês que amanhã- 18 de novembro de 2022, irei receber o prêmio “Mulher Além das Gerais”. É uma premiação criada pela Federaminas Mulher que chega a sua quarta edição, é e destinada a homenagear as mulheres que se destacam por suas habilidades e competências empreendedoras nas cidades onde atuam. A solenidade de premiação acontecerá no Hotel Tauá Caeté, durante o XXIV Congresso da Federaminas que acontecerá a partir de hoje até dia 20/11/2022.
Aprender a negociar com técnica e respeito ao outro nos torna capaz de trabalhar todas as informações de maneira mais fácil e direta. Por isso, separei essa matéria da Forbes que fala sobre 11 habilidades subestimadas para dominar uma negociação. “Para oferecer seus insights, 11 membros do Conselho de Negócios da Forbes compartilham uma habilidade subestimada que pode melhorar drasticamente a capacidade de conduzir negociações com sucesso. 1. A capacidade de se colocar no lugar de outra pessoa. 2. Ouvir para aprender. 3. Inteligência Emocional. 4. A capacidade de gerenciar o estresse. 5. Curiosidade. 6. Vulnerabilidade. 7. A capacidade de desenvolver confiança. 8. A capacidade de ler a sala. 9. Observação. 10. Pausa. 11. A capacidade de comunicar sua verdade.” Link da matéria: https://lnkd.in/d6bjdDQm
A negociação é considerada uma ferramenta essencial no ambiente organizacional. De modo especial, a negociação é um meio pelo qual os profissionais devem não somente alcançar os resultados, mas também estabelecer relacionamentos pessoais e profissionais dentro dos ambientes pessoal e corporativo. Por isso, separei essa matéria da Forbes que fala um pouco mais sobre a importância da negociação nas empresas. “Relacionamentos podem ser tudo nos negócios, então eles devem ser uma prioridade (além de conseguir o acordo atual). ‘Quando penso nos negócios que faço, todos os relacionamentos são de longo prazo’, disse Koopman. Embora nutrir relacionamentos leve mais tempo e esforço, os resultados finais valerão a pena. É sempre bom garantir um bom negócio, mas nosso objetivo deve ser garantir o melhor negócio possível. A construção de relacionamentos pode fazer a diferença entre os dois.” Link da matéria: https://lnkd.in/ddUDStTD
Negociar é muito mais do que técnica, tática ou estratégia. É tudo isso somado a habilidades interpessoais, comportamentos e atitudes. Essa matéria do site Administradores explica um pouco mais sobre esse assunto e também, analisa os melhores momentos para debater e ter sucesso em uma negociação. “Em meio a tamanha crise do diálogo, entender os momentos certos de entrar em debates é essencial. É importante identificar os diferentes tipos de perfis em um debate. Adam Grant separou os debatedores em 5 categorias: 1- O cientista: parte do princípio de que pode estar errado e busca conhecimento com o debate; 2- O pensador crítico: procura os diferentes pontos de vista em um tema, depois disso cria sua opinião. 3- O “do contra”: sempre procura falhas e brechas na argumentação do outro. 4- O político: apoia incondicionalmente sua visão e ataca os demais que discordam. 5- O líder de culto: acredita na verdade absoluta de seu lado, apelando algumas vezes para o divino.” Link da matéria: https://lnkd.in/d8x6zNn5
A indústria brasileira de eventos é percebida como um importante catalisador do desenvolvimento econômico, do conhecimento, da inovação e do entretenimento, trazendo benefícios para toda a sociedade. Quero compartilhar com vocês essa matéria do site Portal Radar que fala sobre o índice de empregos no segmento de eventos. “De acordo com Radar Econômico, levantamento realizado pela Associação Brasileira dos Promotores de Eventos (ABRAPE) com base em dados do Ministério do Trabalho e Previdência, o segmento deve superar, até o final do ano, o índice de empregos gerados em 2019, portanto, antes das medidas de isolamento. Para a associação, isso é resultado de medidas setoriais adotadas durante a crise. Os dados apontam que, entre janeiro e julho, os setores do hub envolveram 3.493.310 trabalhadores, índice bem próximo ao aferido ao longo de todo o ano de 2019 (3.509.431).” Link da matéria: https://lnkd.in/dGN8pQMZ
Aprender técnicas de negociação é um conhecimento útil não apenas para vendedores, mas também para todo empreendedor, afinal, negociar não é apenas assinar um contrato de compra ou venda de produtos ou serviços. Quero compartilhar com vocês essa matéria da Forbes que fala como aproveitar o comportamento para ganhar sua próxima negociação. “Primeiro, como em qualquer negociação, é fundamental dedicar algum tempo para entender a personalidade, os motivadores e os objetivos de sua contraparte. Isso fornecerá informações sobre como abordar melhor essa pessoa, bem como quais mensagens comunicar (sutis e explícitas). Em segundo lugar, sempre que possível, tente demonstrar confiança, poder e controle (a menos que parecer tímido ou ansioso seja uma tática). Além disso, mesmo quando reconhecemos a importância da comunicação, a maioria das pessoas tende a se concentrar na comunicação verbal/explícita. Embora a linguagem seja certamente importante, o comportamento também é. “O maior erro é pensar que pequenas coisas não importam”, explicou Navarro.” Link da matéria: https://lnkd.in/dD7DWEPr
Ao longo dos últimos anos, o número de mulheres em posições de liderança nas indústrias vem crescendo cada vez mais. Esse cenário representa um grande avanço, uma vez que o setor industrial é predominantemente composto por homens. Quando as potencialidades femininas e masculinas se complementam no mundo dos negócios, o resultado é sempre positivo, e tanto as pessoas como as empresas saem ganhando. Segundo o relatório da ConnectAmericas, rede empresarial de apoio à internacionalização, a presença feminina na liderança das organizações traz diversas vantagens. Algumas delas incluem um maior desenvolvimento da inteligência emocional, uma gestão mais inclusiva, participativa e atenta aos detalhes, uma abordagem estratégica, visionária e inovadora e uma maior adaptação a mudanças e capacidade de gerenciamento de crises. Eu acredito que não vai demorar muito tempo para que a proporção de mulheres em cargos executivos chegue a 50%. Mas o líder, independentemente do gênero, não consegue desenvolver uma gestão de sucesso sem a participação dos colaboradores, para ajudá-lo a superar os obstáculos do dia a dia e a traçar as melhores estratégias para que a empresa cresça cada vez mais. Eu, por exemplo, estou à frente da Serta Transformadores, mas tenho ao meu lado pessoas fundamentais, que costumo chamar de anjos. Elas me dão todo o suporte necessário para atingir as metas e os objetivos da empresa, como o recente projeto de obtenção das certificações ISO 14001 e ISO 45001. Afinal, como já dizia o provérbio, se você quer ir rápido, vá sozinho. Se você quer ir longe, vá acompanhado. Rede de apoio à liderança feminina O empreendedorismo vem crescendo cada vez mais no Brasil, principalmente entre as mulheres. Como fundadora e vice-presidente da Câmara das Mulheres Empreendedoras Luzienses (Camel), conheço histórias de empresárias de pequenas, médias e grandes companhias e tenho o prazer de inspirar e fortalecer diversas empreendedoras por meio de ações que proporcionam seu desenvolvimento pessoal e profissional. Apesar de apresentarem realidades distintas, essas mulheres possuem algumas características em comum, como o dinamismo, a resiliência e a vontade de inovar e de se superar constantemente. Fazer parte desse grupo de líderes empoderadas teve, e continua tendo, um grande impacto na minha vida, e eu busco absorver e aplicar cada aprendizado tanto na esfera pessoal como profissional. De maneira geral, o empresário, seja homem ou mulher, costuma se isolar, mas o caminho não precisa ser sempre solitário. Por isso, neste ano, criamos uma nova metodologia na Camel, que vai além do foco na capacitação das mulheres. Decidimos fazer nossos encontros mensais na empresa das nossas associadas, para que possamos trocar experiências e, assim, proporcionar melhores resultados para cada empreendedora. A conquista do próprio espaço No contexto da liderança feminina, algumas gestoras costumam vestir a capa de mulher-maravilha, mas isso acaba causando uma dor muito grande, porque ninguém consegue esconder suas vulnerabilidades o tempo todo. Afinal, faz parte da vida ser vulnerável, ficar magoada, chateada e frustrada por não conseguir fazer as coisas do jeito que gostaria. Mas se você não consegue administrar bem suas frustrações e falhas, pois vestiu a capa de mulher-maravilha, isso pode trazer grandes prejuízos pessoais e profissionais. Nós, mulheres, não precisamos provar que somos super-heroínas, até porque isso não corresponde à realidade. O caminho não é esse. Na verdade, temos que ser resilientes e mostrar que conseguimos nos reinventar e nos reerguer após cada queda. Outro ponto importante que precisa ficar claro é o fato de que as mulheres não roubaram o espaço dos homens; elas estão conquistando o próprio espaço. A participação da liderança feminina nos negócios tem sido cada vez mais valorizada e serve para complementar a atuação masculina, não a eliminar. O foco não é ser melhor do que o homem, e sim superar a si mesma. A resistência em relação à presença da mulher em cargos executivos tem diminuído com o passar do tempo, mas ela ainda existe, inclusive, entre as próprias mulheres. Isso acontece porque elas são mais inseguras do que os homens, muitas vezes não reconhecem o próprio valor e desenvolvem a síndrome da impostora. Mas o caminho do sucesso e da boa liderança está na segurança em relação às próprias qualidades e ao próprio poder. Metas e sonhos ousados Não há dúvidas de que a maioria das nossas decisões é baseada na razão, mas as mulheres conseguem ver além do lado racional. Elas são capazes de expressar melhor seus sentimentos, de analisar as emoções de outras pessoas com mais eficiência e de desenvolver um feeling mais apurado. Isso acaba sendo uma grande vantagem, porque precisamos de muito mais do que apenas números e dados para a tomada de decisões. Como homens e mulheres apresentam características e potencialidades diferentes, eles devem caminhar juntos e se apoiar para alcançar suas metas e objetivos, tanto na vida pessoal como profissional. As empresas já perceberam o poder dessa combinação e da presença feminina, e hoje já não existem setores que sejam exclusivamente masculinos; todos contam com a participação da mulher, em níveis hierárquicos distintos. É verdade que ainda vai levar um tempo para que a proporção de mulheres em cargos executivos ultrapasse os 50%. Mas enquanto isso não acontece, é fundamental que as mulheres sonhem grande, tenham metas ousadas e não duvidem nunca da própria capacidade de ser, fazer e conquistar. Por fim, é preciso lembrar que a caminhada da liderança não precisa ser solitária. Afinal, se você quer ir longe, é melhor ir acompanhada.
Quase nunca paramos para pensar nos resultados gerados por um evento para a economia de uma cidade. Obviamente muitos setores são movimentados e um bom número de visitantes é atraído para a localidade — e isso com certeza gera renda. Por isso, quero compartilhar com vocês essa matéria do site da Exame que fala sobre como os eventos nos ensinam sobre a economia de cidades pequenas. “Por envolver estruturas, construções, parcerias e toda uma organização, os eventos são ótimas opções de impulsionamento de economias locais, pois geram novos empregos, crescimento na receita de outros setores (decorrente do aumento do número de visitantes no local), consequentemente, lucro, crescimento e não deixam de respeitar as características locais. 2022 começou marcado pelo retorno das atividades presenciais em escala. Isso inclui os grandes eventos. Neste cenário, fica uma dica aos interessados em movimentar a economia de cidades fora do eixo econômico, aproveitem esta oportunidade!” Link da matéria: https://lnkd.in/duikpzvy
Para obter bons resultados dentro de uma empresa, além de ter uma boa estratégia, é importante ter uma boa liderança comercial. Por isso, separei essa matéria do site Administradores que explica a influência da liderança comercial na estratégia de um negócio. “A riqueza de uma empresa é determinada pelas decisões financeiras, levando em consideração a relação de equilíbrio entre risco e retorno esperado. Basicamente, um negócio gera valor para o acionista quando atinge resultado maior do que só remunerar suas necessidades de curto e longo prazo, tudo isso para garantir sobrevivência e estímulo para crescimento da empresa. Sob a ótica financeira, as empresas têm um único objetivo: gerar lucro e maximizar a riqueza do acionista. E com isso garantir que o valor retorne, em maior escala, para a empresa. Todavia, tudo isso só pode ser garantido se, por trás deste resultado, tiver um bom desenho de estratégia de negócio e uma rica liderança para a execução e desdobramento comercial.”
O setor de eventos precisa de representatividade política nas esferas municipais, estaduais e federal. Por isso, a ABRAPE – Associação Brasileira dos Promotores de Eventos lançou o projeto “Vote com Eventos”. Trouxe essa matéria que explica com mais detalhes o projeto e como ele funciona. “A pandemia da COVID-19 mostrou que o setor de eventos de cultura e entretenimento precisa de representatividade política nas esferas municipais, estaduais e federal. De olho nisso a ABRAPE (Associação Brasileira dos Promotores de Eventos) lançou o projeto ‘Vote com Eventos’, que deve conquistar o apoio de outras associações ao longo do caminho. O projeto consiste em acompanhar de perto o processo eleitoral que escolherá os representantes do setor para os próximos quatro anos no Senado, Câmaras dos Deputados Estaduais, Câmara Federal, Governos Estaduais, e Governo Federal. Respeitando a pluralidade de ideias, serão acompanhados de perto quem são os candidatos que apoiam o setor, suas trajetórias e propostas.” Link da matéria completa: https://lnkd.in/dY4y_fFx
