Participei de um momento de reflexão e diálogo com a palestra da Aline Calixto. Foi uma conversa inspiradora sobre trajetória, desafios, escolhas e o papel da mulher na construção de ambientes profissionais mais fortes, humanos e colaborativos. Iniciativas como essa fortalecem nossa cultura, ampliam o diálogo e reforçam a importância de ambientes mais respeitosos, colaborativos e preparados para o desenvolvimento das pessoas.
Antes do encerramento de 2025, recebi a confirmação de mais uma responsabilidade importante. Fui eleita Titular do Conselho Municipal de Turismo de Santa Luzia para o mandato 2026–2027. Assumo essa missão com gratidão e senso de compromisso. Acredito no turismo como um vetor relevante de desenvolvimento, valorização da história local e geração de oportunidades para a cidade.
Li nessa reportagem uma reflexão importante sobre o papel da formação técnica na evolução do setor elétrico. Iniciativas como o curso de Especialização em Fontes Renováveis da UFMG reforçam a necessidade de profissionais preparados para a geração, a operação e a integração de sistemas cada vez mais complexos. Esse avanço do conhecimento se conecta diretamente ao trabalho da Serta, que desenvolve soluções voltadas à medição, ao controle e à confiabilidade da energia em um contexto de expansão das fontes renováveis e de modernização das redes elétricas. Engenharia aplicada e capacitação seguem como base para um setor mais eficiente e estruturado. Leia a matéria completa: https://lnkd.in/dMhH8nJs
É compreender que o avanço não está apenas no novo, mas na forma como transformamos experiência em aprendizado e aprendizado em resultado. A tradição se torna aliada quando inspira novas formas de pensar, produzir e evoluir. Na Serta Transformadores, cada projeto é resultado desse equilíbrio: unir décadas de conhecimento técnico a uma visão que antecipa o futuro do setor elétrico. Janeiro foi um mês de revisitar ideias, ouvir o mercado e renovar o compromisso com a inovação que transforma.
A adoção de práticas ESG se tornou um critério essencial para empresas que desejam contribuir com um setor energético mais sustentável, eficiente e justo. O relatório inédito divulgado pelo portal O Setor Elétrico sobre a distribuição de energia mostra que as iniciativas ambientais, sociais e de governança já são parte estruturante das empresas que desejam crescer de forma responsável. Na Serta, essa visão se traduz em ações concretas. Nosso compromisso com a sustentabilidade está presente desde o desenvolvimento de transformadores mais eficientes até a gestão de resíduos e o investimento em tecnologia para reduzir perdas e ampliar a confiabilidade dos sistemas elétricos. Cada projeto reflete a responsabilidade de unir desempenho técnico e impacto positivo. Confira a matéria completa em: https://lnkd.in/dGrNNKNZ
É tempo de revisar o que faz sentido e de reafirmar o propósito que guia cada decisão. Mais do que traçar novas metas, é olhar para o que já foi construído e entender como cada passo pode gerar valor real para as pessoas e para o negócio. Que 2026 traga aprendizados, consistência e novos olhares para o que realmente importa.
Encerramos o ano com um momento especial ao lado do nosso time. O almoço de confraternização foi uma oportunidade para celebrar conquistas, fortalecer vínculos e agradecer a cada colaborador que fez parte dessa trajetória. Que essa energia positiva siga conosco neste novo ciclo que começa.
O líder sempre teve um papel fundamental no sentido de ajudar a empresa a atingir seus objetivos e metas. Porém, hoje, o grande desafio do gestor é levar a organização a patamares mais elevados de desenvolvimento, considerando as constantes transformações que acontecem no mundo. A verdadeira marca do líder não se resume apenas a administrar o negócio mas permitir que o time saiba que está caminhando na direção certa para o crescimento de longo prazo. Costumo dizer que uma das principais características da liderança atualmente é a empatia, ou seja, quando você consegue se colocar no lugar do outro, agir com transparência e transmitir confiança para os liderados. A empresa precisa ter alma e uma cultura bem definida, e cabe ao gestor fazer com que as pessoas se conectem ao propósito organizacional, porque cada companhia é diferente. Na verdade, o macro é igual, mas os detalhes e a identidade da empresa precisam ser levados em consideração. Por isso, o líder deve saber lidar com diversos perfis de profissionais. Para mim, por exemplo, a qualificação do colaborador é muito importante, mas o caráter é ainda mais relevante, porque as habilidades técnicas podem ser treinadas, mas o caráter não é passível de mudança. O poder do feedback Além da empatia, o líder moderno precisa saber pedir ajuda, bem como dar e receber feedback. A minha função na empresa não é saber tudo, mas sim contratar pessoas com conhecimentos diferentes que vão ajudar o meu negócio a prosperar. Como o gestor não é onisciente, ele precisa reconhecer a importância do papel do time e ter a humildade de admitir que existem colaboradores na empresa que possuem conhecimento e informações que ele não tem. O líder não pode negligenciar o poder do feedback constante, que tem uma função essencial no processo de desenvolvimento do colaborador. Portanto, se você, gestor, deixa o feedback em segundo plano, repense suas estratégias, porque uma mudança de atitude pode fazer toda a diferença no crescimento profissional e pessoal das pessoas do seu time, o que vai impactar diretamente nos resultados da empresa. Na verdade, acredito que uma grande dificuldade do líder seja dar um feedback honesto ao colaborador e entender como fazer isso da melhor maneira possível; e na outra ponta, falta ao receptor saber interpretar e aceitar as mensagens transmitidas, principalmente quando forem negativas. Por isso, é fundamental conseguir separar a relação de amizade da relação profissional, para que o feedback cumpra, de fato, seu papel. De portas abertas Outra característica importante que deve ser levada em consideração pelo líder é a capacidade de ser uma pessoa acessível. É claro que a hierarquia organizacional tem que ser respeitada, mas as portas precisam estar sempre abertas para todos os funcionários, independentemente do cargo que ocupam. Essa abertura faz com que as pessoas se tornem fiéis à companhia e ao líder, permite que os colaboradores vistam a camisa da empresa e possibilita ao líder ter uma percepção muito maior do que está acontecendo em diferentes setores da organização. Dessa forma, cria-se uma cumplicidade entre líder e liderado, o que faz com que o ambiente de trabalho fique mais agradável e as pessoas sintam que têm voz ativa dentro da empresa. Para chegar a esse estágio, o líder também precisa mostrar sua intenção em apoiar o desenvolvimento do funcionário, além de gerar oportunidades de escuta ativa e criar canais de comunicação e momentos de informalidade para que a pessoa se sinta à vontade para falar o que quiser. Por isso, é importante estabelecer uma relação de confiança, para mostrar que você se importa com o outro e está disponível para acolhê-lo. Liderar pelo exemplo é outra característica essencial do gestor moderno. Ou seja, é preciso estabelecer uma coerência entre o que você fala, cobra e faz. Além disso, é importante saber delegar. Para mim, por exemplo, que tenho um perfil de executora, essa questão foi um grande aprendizado. Passei por um longo processo de amadurecimento até entender que a minha função é liderar e delegar funções para os colaboradores da empresa. Outro aspecto que observo hoje em dia é que as pessoas, principalmente os jovens, estão mais descompromissadas. Diante dessa realidade, o líder precisa saber lidar com esse novo perfil de profissional, porque os jovens não costumam criar raízes nas companhias. Apesar de eles trazerem novas visões e experiências para a organização, ela acaba perdendo um pouco da própria história. É um grande desafio, e o gestor precisa encontrar um ponto de equilíbrio. Visão de futuro De maneira geral, o líder deve ter uma visão de futuro aguçada, porque estamos conectados com o mundo. Hoje, não basta apenas saber gerir pessoas e administrar o negócio. Se o líder não estiver conectado com o mundo e com as mudanças cada vez mais constantes, ele pode ser impactado de forma negativa. A capacidade de absorver tudo o que está acontecendo ao redor é um dos maiores desafios da liderança nos dias atuais. Além disso, o gestor precisa ser capaz de dar aos clientes e ao mercado o mesmo nível de atenção que é atribuído ao funcionário, para garantir uma melhor tomada de decisões. O líder deve estar conectado com o mundo, com as inovações, com as pessoas que fazem parte do time e, principalmente, com o agora. Cabe ao gestor saber administrar com sabedoria o próprio tempo e viver intensamente o momento presente. Isso tem um custo, mas vale a pena tentar.
As mulheres conquistaram (e continuam conquistando) diversos espaços no mundo do trabalho dia após dia. A liderança feminina em eventos tem sido cada vez mais frequente e conta com diversas organizadoras bem-sucedidas e inspiradoras. Nessa matéria do site Portal Radar é explicado qual o papel da mulher no setor de eventos. “As mulheres são tradicionalmente conhecidas por trazer mais criatividade, inovação e menos medo da disrupção. Em geral, posso dizer que somos mais afoitas pelo diferente e estamos sempre em busca do novo. O setor de eventos, que já era considerado feminino, hoje possui mulheres ocupando cargos de liderança, transformando o jeito de pensar, agir e tomar decisões, impactando diretamente no mercado. Isso também é visto em mulheres tomando seu lugar dentre palestrantes, cenário raro até pouco tempo atrás. Por outro lado, o preconceito ainda existe com toda e qualquer mulher em qualquer área que ela esteja liderando.É importante que possamos qualificar e dar espaço a essa mudança para que possamos formar e inspirar novas gerações.” Link da matéria: https://lnkd.in/dReJ2xcx
O consumo de energia elétrica no Brasil aumenta 1,6% em fevereiro, aponta CCEE. Demanda do mercado livre, no qual grandes grupos do comércio, varejo e da indústria negociam energia diretamente com geradoras ou comercializadoras, subiu 2,3% ante fevereiro de 2022. Veja mais informações sobre nessa matéria da CNN. “O consumo de energia elétrica no Brasil avançou 1,6% em fevereiro na comparação anual, retomando uma tendência de alta após variar entre estagnação e queda desde novembro do ano passado, segundo dados da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) divulgados nesta segunda-feira (20). No mercado regulado de energia, em que residências e pequenas empresas contratam seu fornecimento das distribuidoras, houve alta 1,1% do consumo na comparação anual.” Link da matéria: https://lnkd.in/dKe3Hgny
